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2013年盛夏，南京理工大學的兩名大學生自己帶著輻射測量儀來到這里。他們實地測量發(fā)現(xiàn)，大亞灣核電基地的數據僅為0.13—0.14微希伏/小時（輻射劑量檢測單位），而市區(qū)的測量數據為0.17—0.19微希伏/小時。
大亞灣核電基地附近的居民羅育燦，在過去20年里近距離感受到了核電的安全性?！斑@里是風水寶地。”他說，“我1948年出生的，身體一點兒問題沒有，家里孩子也沒事，我老母親現(xiàn)在108歲了?！?br /> “核電站安全運行，無非就是設備和人不出問題。”中廣核核電運營事業(yè)部總經理蘇圣兵說。這一硬一軟兩方面的實力，決定了大亞灣核電站得以安全運行20年。
大亞灣的設備管理有一套獨立監(jiān)督系統(tǒng)。蘇圣兵介紹，大亞灣核電基地研發(fā)了重大設備狀態(tài)監(jiān)測與信息平臺，作為提高主泵、蒸汽發(fā)生器等重大設備可靠性的重要輔助工具。該系統(tǒng)自2009年投運以來，發(fā)現(xiàn)近200項重要設備參數異常和多個隱蔽性故障，避免了可能對機組穩(wěn)定運行造成嚴重影響事件的發(fā)生。經與國內其他核電企業(yè)及法國電力公司、美國愛克斯龍等國際核電企業(yè)對比，大亞灣的這套系統(tǒng)在功能、穩(wěn)定性上均處于世界先進水平。
“我們還成立了設備的健康委員會，總經理部的成員做組織者，要求所有單位實時報告設備狀態(tài)，用關鍵指標來盯住設備狀態(tài)?！贝髞啚澈穗娺\營管理公司第一副總經理劉達民說。
這是典型的治未病?！安荒艿瘸隽耸略僦委煛：穗姴荒艹鍪?，一旦出事，就是大事，可能引起連鎖反應。絕對不能掉以輕心。”廣東核電合營有限公司總經理楊兆說。 行為規(guī)范：沒有程序不能進行任何操作
從美國三里島，到蘇聯(lián)切爾諾貝利，再到日本福島，根據世界核電同行經驗，人因失誤導致的事件比例占核電所有事件的50%至80%。
“人是會犯錯的，我們培訓中心有一個綜合性防人因失誤訓練項目，加強主控室及現(xiàn)場操作員、維修人員、工程技術人員的行為訓練?！眲⑦_民說，“重要崗位上崗兩年后要再次受訓，通過后才能再次上崗。一年培訓費就有3000萬元?！?br /> 劉達民胸前掛著6張防人因失誤工具卡，包括“工前會”“三段式溝通”“使用程序”“明星自檢”“監(jiān)護操作”“質疑的態(tài)度”。在大亞灣核電基地，中層以上干部時刻懸掛這樣的卡片。
目前，大亞灣核電基地累計投入13億元用于建設、維護通用及專項培訓和訓練設施，建成了國內核行業(yè)規(guī)模最大、擁有600余臺各類技能訓練設備及裝置的維修技能訓練中心。核電基地按1:1比例建成國內首座核電站換料操作訓練設施，實現(xiàn)了國內核電機組換料操縱員自主化培訓和資質認證的零突破。
為了規(guī)范人的行為，大亞灣核電站的每一個生產環(huán)節(jié)都有自己的規(guī)程，從管理到執(zhí)行，再到具體的運行、維修、系統(tǒng)設備改造，共3萬余份。在大亞灣，沒有程序不能進行任何操作，從總經理到普通員工無一例外?！斑`反程序，處處受阻；符合程序，一路綠燈?！睏钫渍f。
此外，關注員工心理健康也是重要工作?！艾F(xiàn)在越來越多的80后、90后參加工作，管理要跟上。員工要打球，就多建球場；員工要躺地上曬太陽，就多建點草地。”劉達民說，“滿足了員工心理需求，員工干活的時候就會更專注?！?運營安全：零“跳堆”是這樣煉成的
從某種意義上說，管理運營好核電站，比建設還要難。當1994年大亞灣核電站正式投入商業(yè)運行的時候，中國人能否安全運行核電站，一度受到國際上的質疑。比如，如何減少“跳堆”，就是一塊硬骨頭。
“‘跳堆’就是核電機組一旦發(fā)現(xiàn)有潛在風險，就會自動停下來，是一種自我保護。”大亞灣核電運營公司安全副總工程師趙福明說，“我們要做的是，提升設備可靠性和周圍環(huán)境的可靠性，盡量屏蔽影響反應堆的外界因素，減少‘跳堆’次數?！?br /> 這很難實現(xiàn)，因為造成“跳堆”的因素可以說成千上萬。一個小小的電容出了問題都會造成“跳堆”。投運當年，大亞灣核電機組“跳堆”9次。
能不能不“跳堆”？中廣核集團四處取經，八方求教，首先把小偏差管理做實?！坝幸欢螘r間，我每天手機一打開就是下面報告上來的一兩百條事件，包括地上有個煙頭，或者哪個閥門異常?！眲⑦_民說，“糾正小問題是為了預防大問題。如果你在地上撿到一個螺帽，就證明設備健康可能有問題。”
小處用力，大處也不含糊。核電站運行到一段時間必須大修。“對設備在一個循環(huán)周期之后主動做出預防性檢修，而不是壞了再修。”趙福明說，大修工期長短是運行能力高低的體現(xiàn)，縮短了可以增加機組運行的時間。
為此，大亞灣核電基地2006年成立了大修優(yōu)化項目組，實施了燃料操作流程優(yōu)化、裝料前抽真空排氣、動態(tài)刻棒技術等多個項目，大亞灣核電站和嶺澳核電站一期大修工期平均縮短6.5天和5.2天，創(chuàng)造了可觀的效益。嶺澳核電站2號機組第十次大修，以18.38天的大修工期，再次刷新國內核電大修最短工期紀錄，并處于國際同類機組先進水平。
就這樣，大亞灣6臺核電機組的安全運行得到了有力保障，過去5年實現(xiàn)零“跳堆”。而僅2013年，美國104臺核電機組自動、手動停堆次數分別為36、34次，法國電力公司58臺機組“跳堆”34次。 核電發(fā)展：一度停頓的行業(yè)將迎來提速期
大亞灣核電站商運的這20年，是中國核電自主發(fā)展的縮影，全面實現(xiàn)“自主設計、自主制造、自主建設、自主運行”，走出了一條適合中國核電的發(fā)展之路。
無論是“借貸建設、售電還貸”的建設模式，或是“以核養(yǎng)核、滾動發(fā)展”的財務管理，還是運營中的標準化、專業(yè)化、集約化體系，大亞灣核電基地都為后來者提供了高點起步的基礎和經驗。而人才的孵化培養(yǎng)則是大亞灣核電基地獻給中國核電事業(yè)的一份大禮。
截至2013年底，大亞灣核電基地共為臺山、紅沿河、寧德、陽江、防城港、咸寧等新核電基地輸送技術骨干1591名，培養(yǎng)運行、維修、工程技術等領域關鍵技術崗位人才3956名，培養(yǎng)操縱員360人。隨人才而擴散的還有大亞灣核電基地的實踐經驗和管理標準，對促進我國核電規(guī)?；焖侔l(fā)展起到了重要作用。
截至目前，中廣核擁有在運核電機組10臺、總裝機容量達到1050萬千瓦，占我國大陸在運核電總裝機的62%。在建機組數量14臺、總裝機容量1662萬千瓦，占我國大陸在建核電總裝機的52％以上，居全球核電企業(yè)第一。
“要在采用國際最高安全標準、確保安全的前提下，適時在東部沿海地區(qū)啟動新的核電重點項目建設。”4月18日，新一屆國家能源委員會首次會議傳來的信息，讓以建設國際一流清潔能源企業(yè)為目標的中廣核集團振奮不已。一度停頓的核電行業(yè)即將迎來提速期。 來源：人民網-人民日報